严禁工长超工作量单价、（）、零活用工单价支付工资，超支工资由工长自己承担。

随着市场经济体制改革的深入，无论对企业来说，还是企业的部门、职工来说，都增强了责任感和紧迫感。

全面预算内部市场化条件下，员工生产积极性得到充分发挥，成本得到控制，生产效率又有新的提高。

工长必须按时参加矿组织的有关会议，凡不参加被矿考核者，每人每次考核（）元。

各部门都围绕着“责、权、利”开展生产经营活动，既调动了部门的积极性，又起到了分权、增效的目的。

凡（）人以上一起工作，工长分工时必须指定一名安全负责人，一次不指定考核工长100元。

、白庄矿内部转向市场后，各部门的兴衰和发展取决于自身的努力，为了生存各部门要长远打算。

白庄矿在深化企业内部改革中，大力调整了企业内部机制和机构设置，以适应现代管理的需要。

区队由原来的内部管理变成了生产经营。班组由原来的生产型转为了效益型。

通过这种机制可使上级的指令在下级得到及时、有效的贯彻执行。