流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

面试的适用性较高，但效用较低。

企业的招聘的费用可能包括（）。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。