A.准备
B.应用与反馈
C.结果形成
D.评估
E.实施
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A.工作活动
B.工作标准
C.工作计量
D.工作环境
E.工作对个人要求
A.工作设计
B.工作描述
C.工作标准
D.工作规范
E.工作信息
A.工作输出的特征
B.工作输入的特征
C.工作转化的特征
D.工作关系的特征
E.工作动态的特征
A.工作分析
B.工作说明书
C.工作岗位职责说明书
D.工作设计
A.准备
B.描述
C.调查
D.计划
A.是组织实现目标的保证
B.是人尽其才的手段
C.是实施人力资源规划的重要途径
D.是激励员工的有效手段
E.是改善组织气氛的措施之一
A.决策层
B.管理层
C.业务层
D.人力资源部门
A.管理人员
B.临时人员
C.业务人员
D.技术人员
A.提高员工效率
B.用新设备来减少人员的短缺
C.培训员工
D.将员工从富足部门调到短缺部门
A.公司目前员工工作效率
B.公司目前人力资源储备
C.公司人力资源流动
D.公司未来人力资源储备
最新试题
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
面试的适用性较高,但效用较低。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
员工培训可以外包。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
招聘的主要措施包括()。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。