考评信息反馈的第一个阶段是（）。

工资体系管理的重点是（）管理，因为它既可作为核定其它工资的基础，又能反映企业工资的性质和特征。

调升较高职务是（）的一种。

培训开发的评价应该从以下几个方面入手（）。

在审查履历表之前，应根据（）确定出各类人员的选拔标准。

通过对应聘者施以不同的考试和测验，可以就他们的（）等多方面加以评定和挑选。

企业工资方针主要分析（）。

个别工资分析的依据是工资台帐，标准生活费用，企业与同行业其他企业的工资规定等，其分析的重点是（）。

实践证明，（）的考评误差很小，并能发现评级人的逻辑错误，是考核与评定方法的革新与进步，也是莪有前途的考评方法之一。

下面叙述中的（）是有关人事考核与人员功能测评等方法的联系的。