企业的招聘的费用可能包括（）。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

面试的适用性较高，但效用较低。

员工培训可以外包。

人力资源具有时效性，无法储存。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。