企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

薪酬和福利属于外在报酬。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。