A.99.90%,99.96%
B.98.50%,99.00%
C.95.50%,97.50%
D.95.50%,99.00%
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A.考核结果≥95分,应支付代维费用=月度代维费用×100%
B.考核结果<60分,应支付代维费用=0元
C.60≤考核结果<95分,应支付代维费用=月度代维总费用×〔60%+(考核得分-60)×40%/35)〕
D.60≤考核结果<95分,应支付代维费用=月度代维总费用×〔60%+(考核得分-60)×40%/40)〕
A.2,3
B.3,6
C.4,6
D.6,10
A.障碍发生后半月
B.障碍发生后一周内
C.障碍发生后四个工作日
D.障碍发生后三个工作日
A.>97.5%,<95.5%
B.≥97.5%,≤95.5%
C.≥97.5%,<95.5%
D.>97.5%,≤95.5%
A.95,70
B.95,60
C.90,70
D.90,60
A.交流配电设备
B.交流引入杆路
C.蓄电池
D.空调
A.负责随工质量的检查、监督和考核
B.依据维护规程和机房管理规定做好对施工人员现场管理工作
C.确保网络安全和工程质量
D.因工程都是移动公司的事情,前期与代维公司关系不大,只需跟着做下随工即可,不需做相关纪录
A.代维公司备用金使用情况
B.资源配备
C.代缴站户费用
D.基础资料
A.每月28日前代维单位需提交本月维护材料平衡表和下月维护材料申请表
B.次月第五个工作日前对维护材料平衡表进行核查,审核维护材料领取和使用情况,对账实不符的应及时查明原因
C.对下月的维护材料申请表进行审核,提交运行维护部经理或县公司分管经理审批
D.市公司代维管理员对县公司代维管理员上报的维护材料申请表进行审核
A.所有任务、工作安排必须通过EOMS派发工单
B.日常工作中,任务/故障/投诉类要分别派发对应工单
C.除任务工单外,投诉/故障故障工单可由其它专业组自行派发
D.任务工单可由各专业班组负责人直接派发给代维公司
最新试题
县公司障碍分析会参加人员包括()。
集团客户专线障碍处理及时率指标月度得分()。
绩效计划的内容主要包括()几项内容。
绩效指导应贯穿于对代维公司进行绩效管理考核的全过程之中。绩效指导一般包括()、()和()三种形式。
县公司代维管理员与县代维站充分沟通后,确定县代维站下月绩效计划,经县公司建设维护部主任及分管领导审核后,每月()日前报市公司。
关键绩效指标(KPI)是用来衡量代维公司内部管理,以及在考核期内的一些具体的、过程性的重要工作任务,工作目标的设置也应当使用具体、客观或可量化的指标。
代维绩效管理考核的主要内容是什么?()
绩效指标体系中已经明确的指标项目、权重、评价标准,市分公司不得擅自进行更改。
基站代维绩效考核的主要内容包括()。
每月组织各专业班组对代维单位工单回复的()和()进行考核。