A.电子会议
B.德尔菲法
C.头脑风暴法
D.名义群体技术
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A.群体规模
B.沟通因素
C.分配给群体成员的任务的专门化程度
D.管辖范围的清晰度
E.群体间相互依赖的程度
A.任命态度开明的管理者
B.蓄意引起群体成员间的矛盾
C.引进外人,鼓励竞争
D.模糊群体界限
E.重新构建组织
A.竞争
B.合作
C.回避
D.迁就
A.群体转移
B.群体惰化
C.群体思维
D.外群体一致性
E.社会助长
A.冲突必须是双方都感知到的
B.冲突都是消极的,要努力压制冲突
C.冲突是意见的对立或不一致,以及有一定程度的相互作用
D.冲突跟竞争是不同的
A.群体决策比个体决策的质量高
B.群体决策比个体决策更果断
C.群体决策比个体决策更易执行
D.群体决策不受个人偏见支配
A.震荡阶段
B.形成阶段
C.执行任务阶段
D.规范化阶段
最新试题
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。