绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。

判断题绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。

1.判断题绩效考核实质上是一个将实际结果与计划进行比较的系统。

2.判断题绩效管理能为组织做“全息扫描”。

3.判断题绩效可以是客观存在的，也可以是观念中的东西。

4.判断题双重职业路径比其传统的职业路径拥有更多选择，可以实现技术和管理的双向发展，其具有的优势将日益流行。

5.判断题网状职业路径，是纵向发展的工作序列和横向发展机会的综合交叉，使雇员在晋升前具有拓宽和丰富本层次工作经验的经历。

6.判断题随着工作阅历的增长和知识的增加，环境的变化，个体职业生涯发展计划将会发生变化，需要在必要时对其进行适当调整，这属于计划编制的弹性计划原则。

7.判断题组织因素是影响职业生涯发展中重要的外部因素。

8.判断题完全竞争的产业发展前景比较乐观，选择在这样的产业中谋求职业的发展获取较高的收入和优厚福利。

9.判断题人生的不同阶段与职业发展是密切相关的，其中20岁到40岁是自我维持和自我调整阶段。

10.判断题在进行职业生涯发展计划时首先要弄清自身的优点和缺点、职业兴趣、职业性向等，才能在以后的职业生涯中充分发挥自身的优势，并从事符合自己兴趣的职业，取得成功。