A.充分性和有效性
B.适宜性和有效性
C.充分性和适宜性
D.适宜性和完整性
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.业务流程与组织结构优化的设计在安排上要晚于技术实现
B.应该追求最先进的技术
C.技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优
D.技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化
A.可用性
B.可靠性
C.有效性
D.可信性
A.应持续提高信息资源的传递和共享水平
B.适宜时,统一管理数据,并挖掘、提炼信息和知识
C.要重视信息资源的利用,但不必将其标准化
D.要确保信息资源的可用性、完整性和保密性
A.管理者代表
B.最高管理者
C.各部门负责人
D.质量管理部门负责人
A.提供适宜的培训
B.内部沟通
C.重复性、可追溯性
D.工作业绩
A.能够进行两化融合管理信息的交流和沟通
B.能够提供组织经验,实现知识共享
C.数据分析的输入,必要时实现可追溯
D.为证实和改进两化融合过程有效性提供依据
A.企业制定的所有文件
B.资质需用的所有外来文件
C.两化融合管理体系要求的文件和记录
D.企业需要遵照执行的文件
A.其数量多少由体系主管部门决定
B.任何过程控制都需要文件加以指导
C.过程控制文件必须详细
D.在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量
A.业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现
B.技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计
C.业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行
D.无所谓哪个优先
A.数据
B.技术
C.业务流程再造和组织结构变革
D.人员
最新试题
CL2的过程维建设重点中,需要形成()的“PDCA”过程管控机制。
关于能力建设,以下表述错误的是()。
组织申请单元级能力等级,在审核此组织的资金保障过程时,应重点审核T/AIITRE 10003-2020标准()条款。
()能力通常跨新型能力主要视角中的多个视角,覆盖组织全局,适宜时可覆盖相关生态合作伙伴。
CL2(单元级)能力过程维建设,策划要求包括:()
A公司是一家集研发、设计、生产、销售、售后运维于一体的高新技术企业,主营产品是工业用液压泵,2013年成立,按照GB/T23001-2017标准建立了两化融合管理体系。2017年该公司上线了一套PLM系统并与原有的UG软件进行了集成,2019年该公司又上线了MES系统,但还未其他系统实现集成。审核员在现场审核时,发现其生产环节的IT和OT网络尚未实现互联。请问:作为审核员,应对该公司新型能力等级做何判断?()
在分级评定中,“文件化管理体系的运行过程”应重点关注组织是否建立、实施、保持和改进了与申请等级匹配、且涵盖()等的两化融合管理体系。
CL3(流程级)新型能力等级要求包括:()
评估审核报告的内容可以不包括:()
四要素中()是基础。