多项选择题以下属于不确定性决策的方法有()。
A.决策树法
B.后悔值法
C.悲观法
D.乐观法
E.量本利分析法
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1.多项选择题与正式组织相比,非正式组织的特点是()。
A.随意性
B.不稳定性
C.稳定性
D.规范性
E.凝聚性
2.多项选择题组织中职权的形式主要有()。
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.例外职权
3.多项选择题下列哪些组织结构具有双重领导的弊端()。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
E.职能制
4.多项选择题组织变革的领域主要在于()。
A.结构
B.战略
C.技术
D.人员
E.流程
5.多项选择题一般来说,越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于()。
A.战略型
B.经验型
C.程序型
D.风险型
E.战术型
6.多项选择题下列哪些属于计划工作的原理()。
A.权责一致原理
B.职务明确原理
C.许诺原理
D.灵活性原理
E.管理宽度原理
7.多项选择题企业竞争战略主要反映为()。
A.总成本领先战略
B.差异化战略
C.一体化战略
D.目标集聚战略
E.多角化战略
8.多项选择题法约尔认为企业经营活动包括管理以及()活动。
A.技术
B.商业
C.财务
D.核算
E.安全
9.多项选择题管理学的特点有()。
A.一般性
B.边缘性
C.历史性
D.多样性
E.实践性
10.单项选择题一般地说,管理者所处的层次越高,其管理的幅度就越()。
A.小
B.大
C.不确定
D.越小越好
最新试题
对供应商的评价中,()主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。
题型:单项选择题
进行质量控制,首先应该掌握()。
题型:单项选择题
某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求。
题型:单项选择题
在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
题型:单项选择题
信息沟通一般包含下列环节:()。
题型:多项选择题
从组织层次上来看,绩效可以划分为()。
题型:多项选择题
为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则()。
题型:多项选择题
管理冲突一般包括()等步骤。
题型:多项选择题
()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
题型:单项选择题
单位产品的总成本一般由两部分构成:()。
题型:多项选择题