A.财务
B.内部过程
C.学习和成长
D.内部业务
E.顾客
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A.沟通形式不拘
B.速度快
C.可以提供“内幕消息”
D.遵循指挥或层级系统进行
E.易与控制
A.政策由集体讨决定
B.组织成员有完全的决策权
C.所有工作步骤和技术都由领导者发号施令
D.领导者对下属较少接触
E.领导者尽量不干涉下属的工作
A.产成品的质检
B.年终的人事考评
C.预计公司产品需求量下降之前就开始准备开发新产品(前馈)
D.现场的监督(现场)
E.对各类财务报表的分析稽查
A.决策树法
B.后悔值法
C.悲观法
D.乐观法
E.量本利分析法
A.随意性
B.不稳定性
C.稳定性
D.规范性
E.凝聚性
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.例外职权
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
E.职能制
A.结构
B.战略
C.技术
D.人员
E.流程
A.战略型
B.经验型
C.程序型
D.风险型
E.战术型
A.权责一致原理
B.职务明确原理
C.许诺原理
D.灵活性原理
E.管理宽度原理
最新试题
为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则()。
确定目标成本的方法中,()是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。
从组织层次上来看,绩效可以划分为()。
()反应企业资产创造利润的效率。
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
()是指以组织整体为范围,涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。
对于营利性组织来说,()是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。
某企业将2006年本*企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()。
控制工作应当着眼于组织发展的整体需要,这就要求控制应具有()。
进行质量控制,首先应该掌握()。