A.奖赏权
B.法定权
C.感召权
D.强制权
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A.发送者
B.编码
C.传递的信息内容
D.接受者
A.领导的赏识
B.个人的发展前途
C.工作上的责任感
D.工作条件
A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、控制、领导
D.计划、组织、领导、控制
A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.需求层次理论
A.工作方法标准化、制定劳动定额,实行有差别的计件工资、建立严格的管理制度
B.尊重员工,关心员工、满足员工的需要,培养员工的归属感、主张参与管理
C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件,重视人力资源的开发、重视内在奖励
D.管理要因人、因事、因时而异
A.劳动分工
B.人际关系论
C.事业部制
D.科学管理
A.20万
B.25万
C.40万
D.50万
最新试题
处理冲突策略中最有效的方法是()。
组织冲突产生的基本原因有()。
根据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括()。
()是指以组织整体为范围,涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。
人事调整的目的是()。
用于衡量工作绩效的各种信息应满足()等方面的要求。
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
进行质量控制,首先应该掌握()。
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。
基层管理者常用的控制方法是()。