A.劳动分工
B.人际关系论
C.事业部制
D.科学管理
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A.20万
B.25万
C.40万
D.50万
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.程序型决策
A.最优标准
B.满意标准
C.随意标准
D.最差标准
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.专业管理者
A.管理仅适用于企业组织
B.管理仅适用于大型组织
C.管理不适用于非盈利性组织
D.管理适用于所有组织
A.复杂性
B.有效性
C.实践性
D.精确性
A.工作条件
B.成就
C.管理政策
D.人际关系
E.赏识
A.财务
B.内部过程
C.学习和成长
D.内部业务
E.顾客
A.沟通形式不拘
B.速度快
C.可以提供“内幕消息”
D.遵循指挥或层级系统进行
E.易与控制
A.政策由集体讨决定
B.组织成员有完全的决策权
C.所有工作步骤和技术都由领导者发号施令
D.领导者对下属较少接触
E.领导者尽量不干涉下属的工作
最新试题
()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
管理冲突一般包括()等步骤。
控制工作应当着眼于组织发展的整体需要,这就要求控制应具有()。
一般来说,对作业系统的控制主要围绕()等问题展开。
企业中应当承担控制职责的人员包括()。
下列沟通障碍中,属于组织障碍的有()。
对供应商的评价中,()主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。
确定目标成本的方法中,()是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。
根据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括()。
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。