A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.需求层次理论
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A.工作方法标准化、制定劳动定额,实行有差别的计件工资、建立严格的管理制度
B.尊重员工,关心员工、满足员工的需要,培养员工的归属感、主张参与管理
C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件,重视人力资源的开发、重视内在奖励
D.管理要因人、因事、因时而异
A.劳动分工
B.人际关系论
C.事业部制
D.科学管理
A.20万
B.25万
C.40万
D.50万
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.程序型决策
A.最优标准
B.满意标准
C.随意标准
D.最差标准
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.专业管理者
A.管理仅适用于企业组织
B.管理仅适用于大型组织
C.管理不适用于非盈利性组织
D.管理适用于所有组织
A.复杂性
B.有效性
C.实践性
D.精确性
A.工作条件
B.成就
C.管理政策
D.人际关系
E.赏识
A.财务
B.内部过程
C.学习和成长
D.内部业务
E.顾客
最新试题
根据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括()。
在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则()。
从组织层次上来看,绩效可以划分为()。
人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面()。
按照组织系统划分,沟通方式分为()。
人事调整的目的是()。
人员控制系统的控制对象是()。
一般来说,对作业系统的控制主要围绕()等问题展开。
按照控制对象的范围,可以将控制分为()等类型。