单项选择题下列因素中属于保健因素的有()。
A.领导的赏识
B.个人的发展前途
C.工作上的责任感
D.工作条件
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1.单项选择题从发生的先后顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?()
A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、控制、领导
D.计划、组织、领导、控制
2.单项选择题某公司设总经理一人,副总经理四人,下设六个科室和三个车间,分别由副总经理直接负责。由此可以看出,该公司总经理的管理幅度为()。
A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
3.单项选择题人的一定的行为将作用于环境并产生一定的结果,当行为的结果对他有利时,这种行为就会重复出现,反之;这种行为就会削弱甚至消失。这是哪种理论的观点?()
A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.需求层次理论
4.单项选择题下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“经济人”假设()。
A.工作方法标准化、制定劳动定额,实行有差别的计件工资、建立严格的管理制度
B.尊重员工,关心员工、满足员工的需要,培养员工的归属感、主张参与管理
C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件,重视人力资源的开发、重视内在奖励
D.管理要因人、因事、因时而异
5.单项选择题美国“管理运动”的第一次高潮,诞生了()。
A.劳动分工
B.人际关系论
C.事业部制
D.科学管理
6.单项选择题某产品生产的固定成本为60万元,生产该产品的单位变动成本为4元,市场价格为8元。如果企业的目标是该产品每年盈利100万元,企业每年应该生产多少产品?()。
A.20万
B.25万
C.40万
D.50万
7.单项选择题决策者无法确知每一可行方案出现的结果是什么,也无法估算出概率的决策,称为()。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.程序型决策
8.单项选择题由于决策者在具体工作中不可能做到完全合理,因此,决策者在选择方案时往往是遵循()。
A.最优标准
B.满意标准
C.随意标准
D.最差标准
9.单项选择题()对组织总的长远目标和战略计划感兴趣,他们更关心如何制定战略计划,把竞争对手的市场夺过来,以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作,组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.专业管理者
10.单项选择题以下对管理的应用范围的认识,正确的是哪一项?()
A.管理仅适用于企业组织
B.管理仅适用于大型组织
C.管理不适用于非盈利性组织
D.管理适用于所有组织
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