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A.领导的赏识
B.个人的发展前途
C.工作上的责任感
D.工作条件
A.计划、控制、组织、领导
B.计划、领导、组织、控制
C.计划、组织、控制、领导
D.计划、组织、领导、控制
A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
A.期望理论
B.公平理论
C.强化理论
D.需求层次理论
A.工作方法标准化、制定劳动定额,实行有差别的计件工资、建立严格的管理制度
B.尊重员工,关心员工、满足员工的需要,培养员工的归属感、主张参与管理
C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件,重视人力资源的开发、重视内在奖励
D.管理要因人、因事、因时而异
A.劳动分工
B.人际关系论
C.事业部制
D.科学管理
A.20万
B.25万
C.40万
D.50万
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.程序型决策
A.最优标准
B.满意标准
C.随意标准
D.最差标准
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.专业管理者
最新试题
某企业将2006年本*企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()。
按照组织系统划分,沟通方式分为()。
处理冲突策略中最有效的方法是()。
确定目标成本的方法中,()是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。
一般来说,对作业系统的控制主要围绕()等问题展开。
人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面()。
零基预算的程序包括()。
下列选项,()属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统。