A.改变自己的投入与产出
B.改变自我认知和对他人的看法
C.离开工作场所
D.以上都是
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A.夸张
B.扭曲
C.过滤
D.焦虑
A.链式沟通
B.轮式沟通
C.Y式沟通
D.全通道式沟通
A.个人影响权
B.专长权
C.法定权
D.A和C
A.这位上尉是不得已而为之
B.这位上尉采用的是放任式的领导方式
C.这位上尉在有意识地锻炼士兵,给士兵创造晋升机会
D.这位上尉对自己职责的认识非常符合现代管理思想
A.高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系
A.1.1型
B.5.5型
C.9.1型
D.1.9型
A.严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度
B.调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面貌
C.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计
D.调整该部门的工作目标,将部门职能分解出去
A.明确各研究人员的研究目标与任务,实行责权利挂钩考核
B.充分尊重专家,努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来
C.充分尊重专家,按专家意见办,全力做好支持服务工作
D.以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标
A.企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B.企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强
C.企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱
D.企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强
A.纪律严格,管理规范,赏罚分明
B.组织成员具有高度的独立自主权
C.按规章管理,领导者不运用权力
D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
最新试题
处理冲突策略中最有效的方法是()。
为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则()。
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
管理冲突一般包括()等步骤。
某企业将2006年本*企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()。
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。
()控制能够反映企业的资金周转情况,进而使管理者了解企业的经营管理水平。
对于营利性组织来说,()是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。
在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量,及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。
人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面()。