A.角色扮演法
B.行动学习法
C.案例研究法
D.商业游戏法
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A.传授培训法
B.团队建设培训法
C.正规教育法
D.人格及能力评价法
A.培训需求分析
B.培训计划实施
C.培训成果转化
D.培训效果评估
A.培训计划实施
B.培训需求评估
C.培训管理
D.培训成果转化
A.培训针对的是员工，开发针对的是管理者
B.培训强调让员工掌握相关知识、技能和行为，开发则强调知识、技能和行为的应用
C.培训重在培养员工的知识和技能，而开发则重在塑造员工的工作态度
D.培训的目的在于使员工适应当前的工作，而开发则更为关注员工的未来工作需要
A.宽松误差
B.晕轮误差
C.首因误差
D.对比误差
A.在对各类求职者进行甄选时，都可采用压力面试法来提高面试效度
B.在压力面试中，面试官可以利用各种极端方式对面试者施加压力而不必考虑后果
C.在采用压力面试时，最好找那些未经训练的面试官，因为他们更能够制造压力
D.压力面试可以帮助面试官了解面试者能否在一定的压力环境下取得较好的绩效
A.无领导小组讨论在表面上没有领导，但实际上是可以私下指定一位领导者的
B.在实施无领导小组讨论时，最终将由全体参与讨论者共同评选出表现最好的一个人
C.在无领导小组讨论中使用的题目必须是答案具有很强冲突性的，这样才能激发讨论
D.要想实施有效的无领导小组讨论，必须在题目设计和评价者培训方面做好充分的准备
A.公文筐测试
B.职业兴趣测试
C.评价中心技术
D.人格测试
A.社会型
B.常规型
C.企业型
D.实际型
A.投射法
B.自陈量表法
C.李克特量表法
D.评价量表法
最新试题
2015年10月，某寿险公司在省会城市举办了一场关于如何提高电话沟通技巧的培训活动，培训对象为全*省销售人员。培训结束后，培训部门设计了一份问卷调查，用来收集受训者对本次培训的反应和评价。11月培训部门又邀请其它部门资深员工扮演客户致电销售人员，以评价培训效果。此举反映了培训部门是从（）两方面进行培训效果评估。①认知性结果②技能性结果③情感性结果④企业成果⑤投资回报率
寿险公司在组织绩效评价过程中，关于员工的绩效信息来源主要有（）。①上级②同级③下级④被考核者本人⑤客户
人力资源职能管理者需要执行的职能包括（）。①直线职能②协调职能③人事职能④决策职能
根据业务达成情况发放季度经理奖，该奖励属于（）。
某寿险公司需从外部招募有工作经验的人员，可以利用的招募渠道有（）。①广告招募②校园招募③内部员工推荐④公共就业服务机构⑤劳务派遣机构⑥人才招聘会
某寿险公司多名员工对未来的工作目标达成、工作环境可能发生的变化感受到压力，从而引发担心、恐惧情绪。以下说法正确的是（）。①针对此压力源，公司可以采取目标设置和小量成功的方法来处理②针对此压力源，公司可以采取有效的时间管理来处理③针对此压力源，公司可以采取工作再设计的方法来处理④此压力来源属于预期性压力源，如何缓解题中员工的压力属于员工健康管理工作范畴
员工满意度调查可以起到的作用有（）。①事先了解员工情绪并作出反应②起到预防及监控作用③对管理中的问题进行诊断④提高员工工资水平⑤促进员工提高工作效率
该寿险公司此次人力资源招募来源不包括（）。
寿险公司可以通过（）途径改善人力资源管理职能的有效性。①结构重组②流程再改造③外包方式④新技术
题中的“导师制”属于（）。