A.采用高财务杠杆的资本结构
B.寻找风险投资者作为权益出资人
C.采用高股利政策以树立公司形象
D.通过公开发行股票募集资金
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A.如果企业面临的全球化压力较小,又无可转移的优势资源,则企业将成为“抗衡者”
B.如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”
C.在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源
D.“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.多元化
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求现成资产
A.市场扩展
B.内部发展
C.维持经营
D.联合发展和战略联盟
A.消费心理
B.一般经济条件
C.价值观
D.生活方式
A.多元化战略
B.纵向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
A.库存生产式生产
B.订单生产式生产
C.资源订单式生产
D.准时生产式生产
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.成本领先战略
D.市场渗透战略
A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
B.企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业
C.企业具有较强的研究与开发能力
D.企业所处产业正处于高速增长阶段
最新试题
企业采取内生增长的动因包括()。
A公司是一家粮食生产公司。为使消费者对其产品有新鲜感,并且继续保持市场份额第一,该公司利用对自己客户的了解,看准大米系列食品的市场潜力,推出方便型、保健型、饮料型和糕点型大米产品。A公司采用以上战略的原因有()
一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略,则其至少应拥有的优势有()。
甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋,经过几年的经营和加大投资,甲先生连续购买了相邻的几家店面,经营面积不断扩大。今年年初,甲先生被医院误诊为肺癌晚期,虽然一个星期后就纠正了错误,但甲先生性情大变,连续卖出已经到手的店铺,最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是()
下列选项中,开创蓝海战略采用重设客户的功能性或情感性诉求的有()。
乙公司为了提高销量,激发消费者的购买欲望,遂在某台黄金时段投放广告,同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述,该公司采用的促销组合有()。
后向一体化战略的适用条件包括()
下列选项中,不属于单一货源策略的有()。
在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有()。
下列关于红海战略与蓝海战略的比较中,说法正确的有()。