A.多国化战略
B.全球化战略
C.跨国化战略
D.本土化战略
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A.总成本领先战略
B.差异化战略
C.目标集中战略
D.多样化战略
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.ABC均可
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.一体化战略
D.暂停战略
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.以上都不对
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.准时制生产
A.生产要素
B.需求条件
C.相关与支持性产业
D.企业自身战略与结构
A.相关多元化战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.非相关多元化战略
A.财务战略是主要涉及财务性质的战略,但它不属于财务管理范畴的战略
B.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题,并以此与传统财务管理相区别
C.重要的财务决策总是由企业最高当局者作出的,不需要经过董事会议
D.财务管理可以分为资金的筹集和资金投资两大部分
A.市场开发
B.产品开发
C.市场渗透
D.多元化
A.更具有战略联盟的本质特征
B.更具有合作的稳定性和长期性
C.更有利于扩大企业资金实力
D.企业对联盟的控制力更强
最新试题
企业采取内生增长的动因包括()。
下列关于红海战略与蓝海战略的比较中,说法正确的有()。
弗农划分的产品生命周期阶段有()。
目前消费的主流观念是追求个性化,因此许多企业选择采用差异化战略来适应消费者的需求。但采用该战略也存在着许多弊端,其中包括()。
A公司是一家粮食生产公司。为使消费者对其产品有新鲜感,并且继续保持市场份额第一,该公司利用对自己客户的了解,看准大米系列食品的市场潜力,推出方便型、保健型、饮料型和糕点型大米产品。A公司采用以上战略的原因有()
甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋,经过几年的经营和加大投资,甲先生连续购买了相邻的几家店面,经营面积不断扩大。今年年初,甲先生被医院误诊为肺癌晚期,虽然一个星期后就纠正了错误,但甲先生性情大变,连续卖出已经到手的店铺,最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是()
简述企业进入国外市场的模式及其含义,并简要分析该公司进入中国市场的模式;
简要分析佳彩公司所采用的货源策略类型以及该货源策略所具有的优缺点。
L公司是一家铝加工生产企业,购入电解铝锭后进行挤压、铸造、轧制,产品广泛应用在建筑业、交通运输业、电力电子行业、耐用品、机械设备以及包装等。为了增强对铝制品市场需求变化的敏感性,L公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()
下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有()。