A.促进技术创新
B.避免或减少竞争
C.开拓新的市场
D.降低协调成本
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.合约制造
B.合资经营
C.特许经营
D.服务外包
A.后向一体化战略
B.市场开发战略
C.纵向一体化战略
D.前向一体化战略
A.市场集中战略
B.集中成本领先战略
C.混合战略
D.集中差异化战略
A.蓝海战略可有效规避竞争
B.蓝海战略属于竞争战略的范畴
C.蓝海仅可以出现在现有产业疆域之外,不可能出现在现有的红海之中
D.企业能够以系统的、可复制的方式去寻求蓝海
A.企业产品价格的稳定对企业而言十分关键
B.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要
C.销售环节的利润率较高
D.企业所在产业的增长潜力较大
A.公司提供物美价廉的产品,会增加市场份额,进而带来规模经济,降低平均成本
B.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
C.这种现象可用波特基本战略理论解释
D.生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快
A.当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时
B.企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势
C.企业在现有经营领域十分成功
D.企业决定将利益局限在现有产品和市场领域
A.开发小众市场
B.改进销售和分销方式
C.改进产品或包装
D.提供折扣或增加广告
A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
B.市场的需求从注重价格转向注重产品的品牌形象
C.产业的新进入者或追随者以更高技术水平设施的投资能力,达到更低的产品成本
D.市场需求发生变化,购买者需要的产品差异化程度降低
A.消除浪费
B.全员参与
C.不断改进
D.缩短生产准备时间
最新试题
L公司是一家铝加工生产企业,购入电解铝锭后进行挤压、铸造、轧制,产品广泛应用在建筑业、交通运输业、电力电子行业、耐用品、机械设备以及包装等。为了增强对铝制品市场需求变化的敏感性,L公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()
在国际化经营战略类型中,全球协作程度较高的有()。
一家企业欲采用对外直接投资的方式来实施其国际化战略,则其至少应拥有的优势有()。
乙公司为了提高销量,激发消费者的购买欲望,遂在某台黄金时段投放广告,同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上描述,该公司采用的促销组合有()。
下列选项中,属于资产利用战略的有()。
甲公司主营大豆蛋白食品加工,近期进行了一系列投资,首先投入10个亿在黑龙江建设了一个大豆生产基地,其次在全国一二线城市选择了35个素食商店建立了销售战略联盟。甲公司实施战略的主要风险包括()
甲企业是国内著名的台灯生产企业,通过各种形式进行大规模扩张,在近五年内,连续进入冰箱、空调、汽车零配件和保险等金融领域。今年初发现因为管理层注意力过于分散,导致台灯市场份额急剧下降,这表明了甲企业采用的发展战略的风险是()风险
简要分析佳彩公司所采用的一体化战略类型以及相应的实施途径;
甲公司是一家著名的地毯清洁设备制造企业,该企业发现自己现有的工业用地毯清洁设备生产流水线很难转向全新的产品,并且现有市场已经基本饱和。为了保持自己销售收入的高速增长,甲企业将设备做得更小更轻,从而成功引入民用市场。甲公司采取的发展战略类型是()战略
下列选项中,开创蓝海战略采用重设客户的功能性或情感性诉求的有()。