多项选择题下列情况中,应该采取成本领先战略的有()。

A.市场中存在大量的价格敏感用户
B.目标市场具有较大的需求空间或增长潜力
C.企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
D.购买者不太关注品牌


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题蓝海战略的第一条原则,就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,开创蓝海。下列属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的有()。

A.审视他择产业
B.重新界定买方群体
C.放眼互补性产品或服务
D.专注于产业既定功能一情感导向下性价比的改善

2.多项选择题D公司是一家采用差异化战略生产高档奢侈品的公司,该公司采用差异化战略的风险体现在()。

A.顾客可能发现低成本的产品和差异化产品之间的价格差距太大
B.顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值
C.差异化的方式不能再为顾客提供价值
D.差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上

3.多项选择题W公司是我国最大的连锁超市,该公司在经营中采用了很多成本领先战略的措施,下列各项措施中,属于成本领先战略措施的有()。

A.购货环节采取向原产地直接购货、统一购货等方式来降低购货成本
B.存货环节采取建立高效运转的配送中心以保持低成本存货
C.在运输环节,W公司自身拥有车队,有效地降低了运输成本
D.投入研发经费开发移动端APP,率先实现用户线上购物

4.多项选择题下列属于在零散产业中进行战略选择需要注意的是()。

A.避免寻求支配地位
B.避免过分分权化
C.保持严格的战略约束力
D.避免对新产品做出过度反应

5.多项选择题甲公司是我国主营厨房用具的公司,其将产品定位于高端市场,舍弃低端市场。那么此种竞争战略可能面临的风险包括()。

A.狭小的目标市场导致的风险
B.购买者群体之间需求差异变小
C.竞争对手的进入与竞争
D.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

7.多项选择题从企业关系看,战略联盟之间的协作关系表现为()。

A.相互往来的平等性
B.组织形式的开放性
C.合作关系的长期性
D.属于一种介于企业与市场之间的中间组织

9.多项选择题在以下进入国外市场的模式中,下列属于非股权形式的有()。

A.合约制造
B.合资经营
C.特许经营
D.服务外包

最新试题

甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋,经过几年的经营和加大投资,甲先生连续购买了相邻的几家店面,经营面积不断扩大。今年年初,甲先生被医院误诊为肺癌晚期,虽然一个星期后就纠正了错误,但甲先生性情大变,连续卖出已经到手的店铺,最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是()

题型:单项选择题

甲公司是一家著名的地毯清洁设备制造企业,该企业发现自己现有的工业用地毯清洁设备生产流水线很难转向全新的产品,并且现有市场已经基本饱和。为了保持自己销售收入的高速增长,甲企业将设备做得更小更轻,从而成功引入民用市场。甲公司采取的发展战略类型是()战略

题型:单项选择题

后向一体化战略的适用条件包括()

题型:多项选择题

下列选项中,说法正确的有()。①参观旅游景点的时候,学生、军人和老人均可享受打折优惠②在周杰伦演唱会上,看台的票价较低属于产品差别定价法中的基于地点定价③冬天卖电扇,夏天卖电暖气,均可以打折出售④新推出的手机在上市之初确定一个较高的价格,并随着生产能力的提高价格逐渐降低

题型:多项选择题

简要分析佳彩公司所采用的密集型战略类型,并简述该战略的适用情形;

题型:问答题

甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具,甲企业相关财务数据列如下:销售增长率为10%,可持续增长率为11%,投资资本回报率为4%,资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为()。

题型:多项选择题

甲公司近一年经营停滞不前,总经理犹豫再三,最终决定采用收缩战略。收缩战略对于总经理而言,是一项非常困难的决策,这类困难主要来自()

题型:多项选择题

A公司是一家粮食生产公司。为使消费者对其产品有新鲜感,并且继续保持市场份额第一,该公司利用对自己客户的了解,看准大米系列食品的市场潜力,推出方便型、保健型、饮料型和糕点型大米产品。A公司采用以上战略的原因有()

题型:多项选择题

企业国际化经营选择出口方式要研究的问题有()。

题型:多项选择题

下列选项中,关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有()。

题型:多项选择题