A.寻求煤炭资源
B.寻求横向一体，减少竞争压力
C.寻求现成资产
D.寻求多元化成长机会
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A.相互往来的平等性
B.组织形式的开放性
C.合作关系的长期性
D.属于一种介于企业与市场之间的中间组织
A.促进技术创新
B.避免或减少竞争
C.开拓新的市场
D.降低协调成本
A.合约制造
B.合资经营
C.特许经营
D.服务外包
A.后向一体化战略
B.市场开发战略
C.纵向一体化战略
D.前向一体化战略
A.市场集中战略
B.集中成本领先战略
C.混合战略
D.集中差异化战略
A.蓝海战略可有效规避竞争
B.蓝海战略属于竞争战略的范畴
C.蓝海仅可以出现在现有产业疆域之外，不可能出现在现有的红海之中
D.企业能够以系统的、可复制的方式去寻求蓝海
A.企业产品价格的稳定对企业而言十分关键
B.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要
C.销售环节的利润率较高
D.企业所在产业的增长潜力较大
A.公司提供物美价廉的产品，会增加市场份额，进而带来规模经济，降低平均成本
B.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
C.这种现象可用波特基本战略理论解释
D.生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快
A.当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时
B.企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势
C.企业在现有经营领域十分成功
D.企业决定将利益局限在现有产品和市场领域
A.开发小众市场
B.改进销售和分销方式
C.改进产品或包装
D.提供折扣或增加广告
最新试题
甲企业是国内著名的台灯生产企业，通过各种形式进行大规模扩张，在近五年内，连续进入冰箱、空调、汽车零配件和保险等金融领域。今年初发现因为管理层注意力过于分散，导致台灯市场份额急剧下降，这表明了甲企业采用的发展战略的风险是（）风险
A公司是一家粮食生产公司。为使消费者对其产品有新鲜感，并且继续保持市场份额第一，该公司利用对自己客户的了解，看准大米系列食品的市场潜力，推出方便型、保健型、饮料型和糕点型大米产品。A公司采用以上战略的原因有（）
下列选项中，说法正确的有（）。①参观旅游景点的时候，学生、军人和老人均可享受打折优惠②在周杰伦演唱会上，看台的票价较低属于产品差别定价法中的基于地点定价③冬天卖电扇，夏天卖电暖气，均可以打折出售④新推出的手机在上市之初确定一个较高的价格，并随着生产能力的提高价格逐渐降低
甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋，经过几年的经营和加大投资，甲先生连续购买了相邻的几家店面，经营面积不断扩大。今年年初，甲先生被医院误诊为肺癌晚期，虽然一个星期后就纠正了错误，但甲先生性情大变，连续卖出已经到手的店铺，最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是（）
甲公司是一家汽车制造工厂，该公司在生产的过程中收到的轮胎数量和类型正好满足一天的生产需求，并且供应商将在非常短的时间内将所需的轮胎配送给生产线上正确的进料台。甲公司应用的理论的优点有（）。
下列选项中属于新兴产业的早期进入障碍的有（）。
下列选项中，属于全资子公司所具备的缺陷有（）。
下列选项中，不属于单一货源策略的有（）。
简要分析佳彩公司所采用的密集型战略类型，并简述该战略的适用情形；
下列关于红海战略与蓝海战略的比较中，说法正确的有（）。