头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。

运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。

事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。

为了提高控制的有效性，确保计划不择不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。

定量目标比定性目标更易衡量。

只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。

领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。