只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。

事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

管理的一般职能来源于管理的二重性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。

实行成本领先战略，就是降低产品价格。

某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态同。有关资料如下：试用冒险法、保守法和折中法选择最佳方案（取最大值系数＝0.7）。

前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。

为了提高控制的有效性，确保计划不择不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。

R•利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。

下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。