某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态同。有关资料如下：试用冒险法、保守法和折中法选择最佳方案（取最大值系数＝0.7）。

控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。

只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。

沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。

需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。

著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标唯一有效的定义就是创造顾客。

采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。

战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。