需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。

在一个领导班子里，将才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。

前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。

头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。

采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

定量目标比定性目标更易衡量。

战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。

运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。

为了提高控制的有效性，确保计划不择不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。

考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。