目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。

非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。

某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态同。有关资料如下：试用冒险法、保守法和折中法选择最佳方案（取最大值系数＝0.7）。

组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。

采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

管理的一般职能来源于管理的二重性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。

目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。