根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权...

单项选择题根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。

A.分权程度较高
B.集权程度较高
C.集权分权程度相当
D.不确定

1.单项选择题（）即M型结构。

A.直线职能制组织结构
B.控股型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构

2.单项选择题组织结构设计的主体阶段是（）。

A.因素分析
B.职能分解与设计
C.组织结构的框架设计
D.运行保障设计

3.单项选择题针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于（）。

A.人际关系协调方式
B.结构协调方式
C.制度协调方式
D.相互调整方式

4.单项选择题各种标准化制度，例会制度，现场办公等属于（）。

A.人际关系协调方式
B.结构协调方式
C.制度协调方式
D.相互调整方式

5.单项选择题大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。

A.集权式
B.分权式
C.均权式
D.不确定

6.单项选择题若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（）。

A.均权管理
B.分权管理
C.集权管理
D.不确定

7.单项选择题当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。

A.集权
B.分权
C.均权
D.授权

8.单项选择题社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（）。

A.共同的目标，相互的协调，信息的交流
B.共同的目标，合作的意愿，信息的交流
C.共同的目标，合作的意愿，情感的沟通
D.相互的协调，合作的意愿，情感的沟通

9.单项选择题采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（）的模式。

A.集权
B.授权
C.均权
D.分权

10.单项选择题企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。

A.结构等级
B.非正式组织
C.企业结构
D.正式组织