究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效...

判断题究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。

1.判断题管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。

2.判断题组织结构的具体模式有许多种，但其中最主要的是直线制和事业部制。

3.判断题小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。

4.判断题企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。

5.判断题当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

6.判断题企业在确定其上下级权力划分时，应考虑的因素之一是企业产品种类的多少，专业化生产企业，比如汽车制造等，由于规模较大，一般应采用分权模式。

7.判断题管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。

8.判断题企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。

9.判断题组织的动态的管理学含义是指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

10.判断题电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以，他们是一个组织。