判断题管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。

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7.单项选择题根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

A.分权程度较高
B.集权程度较高
C.集权分权程度相当
D.不确定

8.单项选择题()即M型结构。  

A.直线职能制组织结构
B.控股型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构

9.单项选择题组织结构设计的主体阶段是()。  

A.因素分析
B.职能分解与设计
C.组织结构的框架设计
D.运行保障设计

10.单项选择题针对组织结构存在的某些缺陷,通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调,这种协调方式属于()。

A.人际关系协调方式
B.结构协调方式
C.制度协调方式
D.相互调整方式