判断题管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。
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4.判断题组织作为人的集合,就是简单的个人的加总。
5.单项选择题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
A.4人以下
B.4~8
C.8~10
D.10~15
6.单项选择题()组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的,由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业发展的中层管理方法综合而成的。
A.M型
B.U型
C.H型
D.矩阵制
7.单项选择题根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。
A.分权程度较高
B.集权程度较高
C.集权分权程度相当
D.不确定
8.单项选择题()即M型结构。
A.直线职能制组织结构
B.控股型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
9.单项选择题组织结构设计的主体阶段是()。
A.因素分析
B.职能分解与设计
C.组织结构的框架设计
D.运行保障设计
10.单项选择题针对组织结构存在的某些缺陷,通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调,这种协调方式属于()。
A.人际关系协调方式
B.结构协调方式
C.制度协调方式
D.相互调整方式
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