A.笔试
B.心理测验
C.评价中心技术
D.面试
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A.因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象
B.可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人,人尽其才
C.便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划
D.结构富有弹性,适应性强,应用范围广
A.职位
B.工作
C.工作条件
D.人
A.职位分析问卷
B.管理职位描述问卷
C.体能分析问卷
D.心理分析问卷
A.工作分析的目的
B.确定工作分析的执行者
C.编写工作说明书和职位规范书
D.工作分析信息的搜集
A.人员招聘与录用
B.员工培训与开发
C.员工激励
D.工作分析
A.人力资源政策
B.人力资源供求关系预测
C.人力资源制度
D.人力资源市场
A.调任
B.聘任
C.转任
D.挂职锻炼
A.调任
B.聘任
C.转任
D.挂职锻炼
A.人力资源考核
B.人力资源招募
C.人力资源培训
D.人力资源流动
A.物质生活环境的需求
B.社会关系的需求
C.发展的需求
D.组织的需求
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管理人员的配置管理,不仅是确保组织发展和组织变革成功的重要手段,同时也关系到组织中管理人员的职业生涯、职业发展和个人家庭生活等问题,是激励管理人员发挥最大效率的()
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