人力资源需求预测是结合公共部门未来一定时期的发展目标及过去人力资源配置和劳动产出等情况，来对公共部门未来人力资源的需求状况和趋势进行（）的过程。

管理人员的配置管理，不仅是确保组织发展和组织变革成功的重要手段，同时也关系到组织中管理人员的职业生涯、职业发展和个人家庭生活等问题，是激励管理人员发挥最大效率的（）

培训的着眼点在于提高员工的（）。

人员接续计划，又称人力资源（）模型，它是在对内部人员流动情况进行调查和评价基础上，来预测内部人力资源供给的一种方法。

传统的职能人力资源管理视人力资源为成本和消耗，而战略人力资源管理理论把人力资源视为组织的（）

薪酬曲线，也称（），是将各职位工资率同各职位的点值（分数）或序列等级描绘在直角坐标系中所得到的曲线。

公共部门人力资源管理的原则不包括（）

公共部门人力资源的特征包括（）

知识型员工具体包括（）

直接薪酬形态包括（）等。