张总最近在公司推行的一项变革失败了，造成失败的原因可能是（）。

单项选择题张总最近在公司推行的一项变革失败了，造成失败的原因可能是（）。

A.计划不当
B.没有正确处理员工的抵触情绪
C.后续工作不完备
D.其他都有可能

1.单项选择题张总是一家建筑公司的老板，在对公司成本进行计算时，他的公司适合采用（）。

A.混合成本模式
B.项目成本模式
C.单位成本模式
D.普通成本模式

2.单项选择题周总想对自己公司的资源需求进行预测，可以采用的方法不包括（）。

A.时间－序列分析
B.头脑风暴法
C.德尔斐法
D.统计需求分析

3.单项选择题周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时他除了需要召开总结会议，还要（）。

A.进行项目验收
B.分析项目可行性
C.撰写项目报告
D.控制项目成本

4.单项选择题在制定项目目标时，可以采用（）更好地制定目标。

A.头脑风暴法
B.SMART分析法
C.PEST法
D.SWOT法

5.单项选择题在散点图中，坐标中各个“散点”愈接近于线性，说明（）。

A.关系愈疏远
B.关系密切程度与此无关
C.关系愈密切
D.不确定

6.单项选择题在运用头脑风暴法时需要遵循的原则是（）。

A.暂不评价
B.自由发挥
C.数量至上
D.其他都是

7.单项选择题在选择供应商时，需要考虑的因素包括（）。

A.产品质量
B.产品兼容性
C.产品价格
D.其他都包括

8.单项选择题在面试中，一对一的面试形式属于（）面试。

A.小组
B.成组
C.会议型
D.个别

9.单项选择题在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。

A.SWOT法
B.鱼骨图分解法
C.成本－效益分析
D.工作分解结构法

10.单项选择题在“浪费等级”的四个等级中最好的是（）。

A.减少/最小化
B.回收/循环再利用
C.处理掉
D.再次使用