A.时间-序列分析
B.头脑风暴法
C.德尔斐法
D.统计需求分析
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.进行项目验收
B.分析项目可行性
C.撰写项目报告
D.控制项目成本
A.头脑风暴法
B.SMART分析法
C.PEST法
D.SWOT法
A.关系愈疏远
B.关系密切程度与此无关
C.关系愈密切
D.不确定
A.暂不评价
B.自由发挥
C.数量至上
D.其他都是
A.产品质量
B.产品兼容性
C.产品价格
D.其他都包括
A.小组
B.成组
C.会议型
D.个别
A.SWOT法
B.鱼骨图分解法
C.成本-效益分析
D.工作分解结构法
A.减少/最小化
B.回收/循环再利用
C.处理掉
D.再次使用
A.绩效不佳意味着成本减少但时间延长
B.绩效不佳意味着时间缩短但成本超支
C.成本超支、时间延迟,绩效一定不佳
D.其他都不对
A.引进新的产品
B.采用新的生产方式
C.开辟新的市场
D.其他选项都是
最新试题
在定期控制系统中,企业连续不断的监视库存余量的变化,当库存余量下降到订货点时,就向供应商发出固定批量的订货请求。
制作服务蓝图时需要考虑服务内容和服务过程本身的特征,不必站在顾客的角度进行换位思考。
网络计划优化中的时间优化需要考虑人力、物力、财力资源的限制。
影响产品与服务设计的因素包括()。
库存的成本包括下列哪些()。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
根据ABC分类法,对于企业库存品中的A类物品,为了降低订货费用,经常采用集中大量订货的方式。
多样化服务对企业现有服务的运营影响很小,并能在相对较短时间内进入市场,吸引新的消费群体,如餐馆菜单新增的菜目、航空公司新增的航线等。
项目管理的主要目标有()
服务蓝图中的那些发生在幕后、支持前台行为的雇员行为被称作支持过程的行为。