员工对薪酬公平的认可程度取决于（）两个方面。

将员工的出勤、作业状况分类制表记录下来的绩效信息收集方法称作（）

由数名评价者对被评价者过去的工作状况、行为和成果进行回顾、总结，制定出下一个考核期的绩效指标，这种绩效指标提取方法叫（）

如果管理者事无巨细地都进行评价，就会使员工难以理解绩效管理的核心意义，觉得受到束缚、制约，从而影响其主动性的发挥。

用数字定义绩效指标实现程度的标准被称为（）。

岗位薪酬不适合于工作种类与数量较多的组织。

组织是否采取市场滞后策略，要看薪酬在控制劳动力成本方面的积极效果，是否能够弥补它在吸引和留住人才、提高劳动生产率等方面的消极效果。

经验法的优点是简单、实施成本低，且出现主观偏差的可能性小。

筹集福利基金是企业员工福利管理的重要内容，也是员工福利的基础。

薪酬的激励功能体现在（）。