单项选择题用数字定义绩效指标实现程度的标准被称为()。
A.权值因子判断表法
B.数值型标准
C.等级序列法
D.描述型标准
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1.单项选择题通过对某个岗位在业务流程中的作用、责任、与前后工序之间的协作关系的分析,确定该岗位的绩效指标的方法是()。
A.个案分析法
B.问卷调查法
C.经验总结法
D.业务流程分析法
2.单项选择题薪酬制度的()是一种度的问题,制度要适度,充分兼顾不同因素的影响。
A.实用性
B.合理性
C.公平性
D.有效性
3.单项选择题()是以劳动者自身条件(技术、业务水平及体质、智力)为主来反映劳动者质量差别的一种薪酬等级制度的形式。
A.岗位薪酬
B.职能薪酬
C.技能薪酬
D.能力薪酬
4.单项选择题较高的()能够吸引大量的、可供选择的员工,能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员,从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。
A.收入水平
B.奖励因素
C.薪酬因素
D.薪酬水平
5.多项选择题在绩效反馈环节,为了使面谈进行得顺利、有效,管理者通常需要准备的资料有()。
A.绩效计划
B.职位说明书
C.绩效考核表
D.绩效信息记录
6.名词解释股权激励计划
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利润分享计划有可能将组织在市场上的风险转嫁给员工,而员工是反对组织这样做的。
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绩效反馈环节需要制订绩效指标和绩效标准。
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以盈利状况作为员工所在部门或整个组织绩效的衡量指标,以超过目标盈利的部分作为奖金基数,以现金或公司股票形式,在全体员工之间进行分配的制度是()。
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薪酬制度的()是一种度的问题,制度要适度,充分兼顾不同因素的影响。
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关于绩效考核的频度,常见的有()。
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经验法的优点是简单、实施成本低,且出现主观偏差的可能性小。
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与绩效加薪相比,一次性奖金、计件工资、佣金等个人短期绩效薪酬的优点是()
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在深度技能薪酬模式中,基本薪酬是根据员工已达到的技能的最高水平,即技能的深度来确定的。
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在绩效反馈环节,为了使面谈进行得顺利、有效,员工应做好的准备工作包括()
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