在绩效反馈环节，为了使面谈进行得顺利、有效，员工应做好的准备工作包括（）

多项选择题在绩效反馈环节，为了使面谈进行得顺利、有效，员工应做好的准备工作包括（）

A.收集与绩效有关的资料或证据
B.准备向管理者提出的问题
C.对绩效指标是否合适进行沟通
D.自我发展计划

1.多项选择题绩效管理的目的有（）。

A.战略目的
B.管理目的
C.开发目的
D.信息传递目的

2.单项选择题组织事先规定若干福利类型和项目、员工可根据自己的需要从中选择福利类型和项目的福利计划是（）。

A.附加福利计划
B.混合匹配福利计划
C.核心福利项目计划
D.基本模块福利计划

3.单项选择题以盈利状况作为员工所在部门或整个组织绩效的衡量指标，以超过目标盈利的部分作为奖金基数，以现金或公司股票形式，在全体员工之间进行分配的制度是（）。

A.生产率改进计划
B.卢卡计划
C.综合评价计划
D.利润分享计划

4.单项选择题员工对薪酬公平的认可程度取决于（）两个方面。

A.薪酬结构和薪酬的预期结果
B.薪酬的设定程序和薪酬结构
C.薪酬的设定程序和薪酬的实际结果
D.薪酬数据的准确和薪酬的竞争力

5.单项选择题用数字定义绩效指标实现程度的标准被称为（）。

A.权值因子判断表法
B.数值型标准
C.等级序列法
D.描述型标准

6.单项选择题通过对某个岗位在业务流程中的作用、责任、与前后工序之间的协作关系的分析，确定该岗位的绩效指标的方法是（）。

A.个案分析法
B.问卷调查法
C.经验总结法
D.业务流程分析法

7.单项选择题薪酬制度的（）是一种度的问题，制度要适度，充分兼顾不同因素的影响。

A.实用性
B.合理性
C.公平性
D.有效性

8.单项选择题（）是以劳动者自身条件（技术、业务水平及体质、智力）为主来反映劳动者质量差别的一种薪酬等级制度的形式。

A.岗位薪酬
B.职能薪酬
C.技能薪酬
D.能力薪酬

9.单项选择题较高的（）能够吸引大量的、可供选择的员工，能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员，从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。

A.收入水平
B.奖励因素
C.薪酬因素
D.薪酬水平

10.多项选择题在绩效反馈环节，为了使面谈进行得顺利、有效，管理者通常需要准备的资料有（）。

A.绩效计划
B.职位说明书
C.绩效考核表
D.绩效信息记录