发奖金或罚款、晋升或降级是管理者对员工工作肯定或否定的表示，一般多用来传递考核结果的信息。

组织是否采取市场滞后策略，要看薪酬在控制劳动力成本方面的积极效果，是否能够弥补它在吸引和留住人才、提高劳动生产率等方面的消极效果。

以盈利状况作为员工所在部门或整个组织绩效的衡量指标，以超过目标盈利的部分作为奖金基数，以现金或公司股票形式，在全体员工之间进行分配的制度是（）。

员工对薪酬公平的认可程度取决于（）两个方面。

将员工的出勤、作业状况分类制表记录下来的绩效信息收集方法称作（）

薪酬制度的（）是一种度的问题，制度要适度，充分兼顾不同因素的影响。

在绩效反馈环节，为了使面谈进行得顺利、有效，管理者通常需要准备的资料有（）。

通过对某个岗位在业务流程中的作用、责任、与前后工序之间的协作关系的分析，确定该岗位的绩效指标的方法是（）。

绩效信息收集与记录的目的有（）。

绩效计划合同的主要内容有（）。