由数名评价者对被评价者过去的工作状况、行为和成果进行回顾、总结，制定出下一个考核期的绩效指标，这种绩效指标提取方法叫（）

薪酬的激励功能体现在（）。

组织是否采取市场滞后策略，要看薪酬在控制劳动力成本方面的积极效果，是否能够弥补它在吸引和留住人才、提高劳动生产率等方面的消极效果。

关于绩效考核的频度，常见的有（）。

用数字定义绩效指标实现程度的标准被称为（）。

与绩效加薪相比，一次性奖金、计件工资、佣金等个人短期绩效薪酬的优点是（）

基本薪酬是根据员工的努力程度和绩效大小来决定的劳动报酬。

在面谈过程中，管理者不要过分强调员工的枝节问题，要抓住造成绩效问题的实质原因，进行建设性的指导。

股权激励计划

通过绩效管理，组织可以把自己对每个员工的要求具体地表述出来。