A.可能造成“近亲繁殖”
B.有可能会得不到第一流的人才
C.会造成同时之间的紧张关系
D.容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作能力
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A.减轻上级领导的工作压力
B.增强受训者的综合管理能力
C.提高受训者的业务专精能力
D.考察受训者的高层管理能力
A.物价水平
B.政府管理部门
C.政局稳定性
D.国家经济体制
A.提供比较高的薪水
B.培养其对企业的认同和归属感
C.提供很好的工作环境
D.提供很多的培训机会
A.按产品
B.按职能
C.按顾客
D.按地点
A.企业职能
B.不同区域
C.不同产品
D.顾客特点
A.“斯隆模型”
B.网络结构
C.职能制
D.矩阵制
A.对工作事先没有任何的安排,事后无评价,一切由员工自定
B.分配工作前会和员工沟通,尽量照顾到个人的能力
C.领导事先安排全部的工作,包括程序和方法
A.乐队的指挥
B.作曲家
C.乐队的鼓手
D.严格的批评家
A.主管决策
B.主要进行决策,其次是参谋
C.提供建议和业务指导
D.即进行决策又进行参谋
A.划分职责
B.划分目标
C.区分权力
D.划分任务
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