A.多数人的个人目标和组织目标相矛盾
B.多数人没有雄心大志,不愿负任何责任
C.多数人工作是为了金钱和地位
D.控制和惩罚不是惟一手段
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A.制定预算
B.确定评价标准
C.总体权衡
D.制定辅助计划
A.有利于组织目标的实现
B.有利于培养、锻炼下级
C.有利于激励下级
D.有利于领导者从日常事务中解脱出来,集中力量处理重要决策问题
A.领导
B.指挥
C.控制
D.协调
A.职务的要求
B.个人的公关能力
C.领导的意见
D.人事部门的建议
A.可能造成“近亲繁殖”
B.有可能会得不到第一流的人才
C.会造成同时之间的紧张关系
D.容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作能力
A.减轻上级领导的工作压力
B.增强受训者的综合管理能力
C.提高受训者的业务专精能力
D.考察受训者的高层管理能力
A.物价水平
B.政府管理部门
C.政局稳定性
D.国家经济体制
A.提供比较高的薪水
B.培养其对企业的认同和归属感
C.提供很好的工作环境
D.提供很多的培训机会
A.按产品
B.按职能
C.按顾客
D.按地点
A.企业职能
B.不同区域
C.不同产品
D.顾客特点
最新试题
衡量实际工作是整个控制过程的基础性工作,而获得合乎要求的信息又是整个衡量工作的关键。
属于组织文化中价值观和游戏规则的是()
“通过收取听课费的方式来限制一定的学生人数”的协调方式是()方式。
不属于对未来管理发展趋势的描述的是()
组织文化是组织成员共有的价值和信念体系,这一体系在很大程度上决定了组织成员的()。
将组织中的工作和人员组编成可管理的单位,称为()。
以下各指标中,反映效益的指标是()
在冲突管理时,应以控制组织内部的非现实性冲突为主要的管理目标。
以下各个岗位上的人员,最有可能不是管理者的是()
下列因素中对组织绩效通常会产生直接影响的环境因素是()