决策者在决策过程中，选择了行动方案之后，还需要做的工作是（）。

多项选择题决策者在决策过程中，选择了行动方案之后，还需要做的工作是（）。

A.制定预算
B.确定评价标准
C.总体权衡
D.制定辅助计划

1.多项选择题授权的优越性有（）。

A.有利于组织目标的实现
B.有利于培养、锻炼下级
C.有利于激励下级
D.有利于领导者从日常事务中解脱出来，集中力量处理重要决策问题

2.多项选择题管理者在顺序进行计划、组织职能之后，就要执行（）职能。

A.领导
B.指挥
C.控制
D.协调

3.单项选择题主管人员配备的根据是（）。

A.职务的要求
B.个人的公关能力
C.领导的意见
D.人事部门的建议

4.单项选择题在下面所列的的几条中，不属于内部提升制度缺点的是（）。

A.可能造成“近亲繁殖”
B.有可能会得不到第一流的人才
C.会造成同时之间的紧张关系
D.容易过多地重视学历、资历等而忽视实际工作能力

5.单项选择题采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员的最大优点是（）。

A.减轻上级领导的工作压力
B.增强受训者的综合管理能力
C.提高受训者的业务专精能力
D.考察受训者的高层管理能力

6.单项选择题组织可对下列哪一环境要素施加影响（）。

A.物价水平
B.政府管理部门
C.政局稳定性
D.国家经济体制

7.单项选择题你认为留住人才最有效的是（）。

A.提供比较高的薪水
B.培养其对企业的认同和归属感
C.提供很好的工作环境
D.提供很多的培训机会

8.单项选择题导致出现“隧道视野”现象的部门划分方法是（）。

A.按产品
B.按职能
C.按顾客
D.按地点

9.单项选择题某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售。该公司是按（）划分组织部门的。

A.企业职能
B.不同区域
C.不同产品
D.顾客特点

10.单项选择题某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还又在各地设立的经销公司，这种组织结构常被称为（）。

A.“斯隆模型”
B.网络结构
C.职能制
D.矩阵制