A.组织管理水平
B.政治因素
C.组织运行
D.法律因素
E.组织战略
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.网络招聘
B.内部晋升
C.职位公告法
D.岗位轮换
E.员工推荐法
A.市场调查预测方法
B.相关因素预测方法
C.技能清单法
D.管理人员接替图
E.马尔科夫分析法
A.劳动力市场的供求关系影响招聘的数量和质量
B.劳动力的价格
C.劳动力市场的成熟程度
D.劳动力市场的地理区位
E.劳动力市场信息获取的难易程度
A.完善的职位体系
B.员工的职业生涯管理体系
C.员工轮岗培训
D.接班人计划
E.善用广告媒体
A.1995年1月1日
B.1995年7月4日
C.2008年1月1日
D.2008年7月4日
A.战略制定
B.环境分析
C.规划制定
D.效果评估
A.6个月以下
B.6个月到1年
C.1年到3年
D.3年以上
A.知识
B.社会角色
C.动机
D.自我认知
A.1/5
B.1/10
C.1/20
D.1/30
A.观察法
B.工作日志法
C.问卷法
D.工作实践法
最新试题
()是决定单位招聘成本的三大模块。
从事具体岗位应具备的能力、技能的实务类培训,以掌握实际操作技能为目的培训方式主要有()
()是利用问卷的形式对管理有关工作要素如计划、组织、协调、控制、监督等进行描述的方法。
依据所要解决问题的方向,管理游戏通常分为()
()是要给员工的活动范围进行定义又要测量员工活动水平的方法。
心理偏差和倾向主要会出现在筛选和录用阶段,包括了()
在进行效度评估时,所涉及的效度主要有()
非结构化的岗位分析法主要有()
()的内容的确是进行岗位分析的一个最重要和最基本的要素,是岗位分析人员进行岗位分析的依据。
在进行面试场所的布局摆设时,面试官与应聘者的座位安排是最应受到重视的。一般而言,面试位置安排通常有()类型。