A.活动清单
B.里程碑清单
C.活动属性
D.交付成果
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A.S形曲线比较法
B.前峰线比较法
C.横道图比较法
D.列表比较法
A.一条
B.二条
C.三条
D.三条以上
A.工作分解结构
B.项目责任矩阵
C.组织分解结构
D.合同分解结构
A.自然资源
B.社会资源
C.技术资源
D.信息资源
A.无领导会议法
B.电子会议法
C.头脑风暴法
D.专家讨论法
A.组织过程资产
B.事业环境因素
C.范围基准
D.进度管理计划
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.时标网络图
D.横道图
A.既紧急又重要
B.紧急但不重要
C.重要但不紧急
D.既不紧急也不重要
最新试题
你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监管要求制定的HIPAA保证机密的医疗记录隐私,你被分配到审核所有的IT系统。你需要确保数据库中的所有数据进行加密以保证保密。您需要确保所有用户都经过适当的认证,对机密信息的授权遵循最低权限原则。确保HIPAA合规性的期限是120天。如未能在120天内完成该项目将由你的组织承担责任。你已经提出预算需要500000美元。由于今年的总体预算削减,你被告知预算是500000美元,且不能超过这个预算。这个项目的主要约束是()。
为了提高效能,我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。
日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理()。
项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。
作为项目经理,你将采用以下哪种技术来控制项目进度()。
项目经理完成项目的时候发现,成本超支10万美元,进度提前了四周。那么,他最可能使用的技术是()。
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。
想要做好时间管理,计划比行动更加重要。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。