单项选择题一个组织正在使用变更驱动方法做商业分析,它应该如何管理沟通?()

A.在使用变更驱动方法做商业分析时的沟通应该更关注沟通频率
B.变更驱动方法中的沟通应该典型地使用面对面沟通
C.变更驱动方法中的沟通应该更关注正式沟通
D.变更驱动方法中的沟通是临时的


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2.单项选择题你是一名小型项目的商业分析师,该项目需求很少。管理层仍然想让你创建一个方法来跟踪这些需求。这种情况下,那种矩阵最合适?()

A.角色和职责矩阵
B.RACI(执行、负责、咨询、知情)矩阵
C.覆盖矩阵
D.需求跟踪矩阵

3.单项选择题什么计划会描述干系人群组、沟通需要和适合于需求的正式程度?()

A.需求管理计划
B.项目管理计划
C.范围管理计划
D.商业分析沟通计划

4.单项选择题你是组织的一名商业分析师。管理层要求一个需求模型,从而让干系人更好整体了解需求和项目。下列哪项说明能最好地描述模型?()

A.模型组成了解决方案
B.模型为普通干系人简化了需求
C.模型是回报率、节省时间和其他数学计算的统计
D.模型抽象和简化了现实

5.单项选择题以下所有的干系人都要参与需求优先级排序,哪个除外?()

A.执行主题专家
B.项目团队
C.领域主题专家
D.项目经理

6.单项选择题需要评估有五项输出,下面哪项是需要评估任务的输出?()

A.假设和限制
B.干系人的问题
C.解决方案性能评估
D.解决方案方法

7.单项选择题解决方案已经被供应商实施后,什么术语被用来描述解决方案成本?()

A.总体业主成本核算
B.生命周期维护费用
C.持续性费用
D.总体业主成本

8.单项选择题以下选项在需求启发中关于头脑风暴会议的说法正确的是()

A.所有的想法都应该被明白的记录下来
B.想法的数量不应该有限制
C.所有的想法应该基于时间和成本的评估
D.所有的想法分享都不会被讨论,批评和评价

10.单项选择题Ralph在他的组织中是一名商业分析师,他使用计划驱动的方法进行商业分析。Ralph已经抓住了项目的需求,但他必须在抓住和定义更深层次的需求之前做些什么()

A.初步需求必须经过时间,成本,质量和风险方面的考查。
B.初步需求必须经过可行性分析调研
C.初步需求必须经过干系人的正式批准
D.初步需求必须通过德尔菲技术

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哪份文件能指导项目团队确定需求()

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项目在实施中,因供应商供货短缺造成严重问题,这时项目成员提出一个替代办法,使用另外一个供应商的原材料,可以实现类似规格。问项目经理下一步应该怎么做()

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