A.综合平衡,统筹协调
B.集中统一
C.依法办事
D.综观全局,主次有序
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A.集中统一原则
B.顾全大局原则
C.客观原则
D.分清主次原则
A.正确指挥会为下属发挥才能和积极性提供有利条件
B.是实现决策目标的重要保证
C.防止下属各部门及人员互相推委、扯皮
D.是保证领导活动协调开展的重要手段
A.命令方式
B.惩罚方式
C.暴力方式
D.说服方式
A.强制性
B.严肃性
C.统一性
D.示范性
A.权力集中
B.统一意志
C.统一行动
D.示范表帅
A.运用领导原则和方法的技能和技巧
B.创造性运用科学知识和领导方法
C.现代科学技术知识的具体运用
D.是领导者的智慧、胆略能力等方面的综合体现
A.反馈调节
B.统筹全局
C.针对不同对象进行协调
D.对变化过程进行协调
A.加强学习
B.有明确分工
C.大胆突破
D.与时俱进
A.服从大局
B.减少内部消耗
C.统一意志
D.追求管理的整体效能
A.权力集中
B.意见集中
C.政令统一
D.只有一个号令
最新试题
共享型领导行为是指由领导者和被领导者或追随者组成的管理团队来共同承担领导职责,领导者改变传统独自负责和控制一切的观念,使被领导者和追随者具有()
团队成员的角色是根据个人的()而逐渐培养成的,不同的团队成员具有不同性格特征和能力,他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。
服务型领导行为具有特定的行为模式,主要包括()
协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源,使之发挥超强效用的能力,协同力通过对组织()有效整合,既保证了企业自身的运营健康,又能快速适应环境的变化。
一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标,还体现在领导和成员在团队中可以相互提升,做到价值互增。
变革型领导行为强调领导者的影响力,强调组织的利益高于自身利益,强调提高领导对象实现组织目标的自觉性,但不强调领导行为的效能。
肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能,能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。
领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。
团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队,增强团队协作能力,提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到()
不同的身份,会有不同的责任,有共同的担当。