你正在制定解决方案评价计划，你将（）。

单项选择题你正在制定解决方案评价计划，你将（）。

A.识别可交付成果、确定任务和活动、确定任务的时间和顺序
B.考虑态度、复杂度、文化和经验等内容
C.包含价值、成本、难度、监管等内容
D.考虑有效性和经济性

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您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题你正在建立一个模型，该模型通常将开发中的系统显示成一个在中心的圆形，接口系统作为方形，参与者以人形或方形表示，再用线把它们连接起来，这个模型是（）。

A.目的模型
B.生态系统图
C.系统交互图
D.功能模型

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2.单项选择题你是一名商业分析师，你正在使用配置管理系统识别最终可交付成果的所有组件，这意味着（）。

A.需要编写配置管理计划
B.基准化可交付成果
C.记录可交付成果当前和历史数据
D.为每个解决方案组建创建唯一的标识符和记录

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3.单项选择题你是一名商业分析师，你正在查阅公司的项目组合战略计划，你将看到以下内容，除了（）。

A.战略假设
B.制约因素
C.商业论证
D.依赖关系

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4.单项选择题发布完整的解决方案之前，你需要获得相关方的（）。

A.赞赏与肯定
B.签字确认
C.需求确认
D.口头同意

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5.单项选择题Jennifer是PCCW的营销总监，某OA系统升级项目的需求来源，就来自于PCCW的营销部门。因此Jennifer是该项目的重要相关方，除了她之外，市场总监Tommy和运营总监Frank也是重要的相关方。你作为项目经理，在收集项目需求的时候，发现三人的需求意见差异很大，项目需求面临无法统一的困境。而项目如不立即开始，将面临延迟的风险，而时间是该项目的重要约束条件。你作为项目经理，确定需求应从分析下列哪一项的信息开始？（）

A.项目章程以及问卷或调查
B.组织项目资产和项目范围说明书
C.项目章程和利害关系者登记簿
D.利害关系者登记簿和项目范围说明书

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6.单项选择题在解决方案发布的时候，以下哪个角色确认业务相关过渡因素已得到充分解决？（）

A.项目经理
B.运营经理
C.架构师
D.项目团队成员

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7.单项选择题对于产品，理解正确的是（）。

A.产品是最终产物
B.产品是有形的
C.产品提供商业价值
D.产品不可量化

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8.单项选择题在变更提出之前，你应该（）。

A.确定变更成本
B.建立需求基准
C.确定哪些关键相关方参与实施变更
D.分析变更影响

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9.单项选择题下述技术可以用来保持会议焦点集中，除了（）。

A.回顾议程条款/会议的目的
B.阶段性地总结讨论过的内容
C.鼓励追求有趣味的新想法
D.重新描述小组成员提出的措辞不明的想法

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10.单项选择题项目需求将支持产品需求，原因是（）。

A.因为它们被用来确认项目可交付成果的成功完成或其他项目需求的实现
B.因为描述了交付独特解决方案所需的工作
C.因为项目需求由多个相关方需求和解决方案需求支持
D.因为可编写成功能需求或非功能需求

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