单项选择题对于低和谐度、高目标实现的冲突,应:()

A.以维持和谐为重,采取克制的处理办法
B.以双方让步的方式处理,即采取妥协的处理办法
C.以创新方法为重,采取合作的处理办法
D.以力争主动为重,采取竞争的处理办法


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题对于低和谐度、低目标实现的冲突,应:()

A.以维持和谐为重,采取克制的处理办法
B.以避免争执为重,采取回避的处理办法
C.以创新方法为重,采取合作的处理办法
D.以双方让步的方式处理,即采取妥协的处理办法

2.单项选择题冲突的类型从性质上划分:()

A.种族冲突、民族冲突
B.辩论、口角
C.个人之间和集团之间的冲突
D.仇杀、械斗

7.单项选择题分解绩效目标不需考虑的要求是:()

A.质量要求
B.数量要求
C.个人的要求
D.领导的要求

8.单项选择题有效的绩效评价需要满足的条件不包括:()

A.提供绩效改进的建设性反馈
B.满足领导的意愿
C.修改原有的绩效计划,并确定新计划
D.为薪酬、晋升提供支持

9.单项选择题影响战略目标实现的因素不包括:()

A.企业文化的影响力
B.企业自身的经济实力
C.员工的技能水平
D.企业的研发能力

10.单项选择题制定《工作指导书》的步骤不包括:()

A.列出所有服务对象名称
B.将服务对象进行排序
C.列出工作内容
D.制定工作方法

最新试题

()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。

题型:单项选择题

绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。

题型:单项选择题

高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。

题型:单项选择题

当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()

题型:单项选择题

()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。

题型:单项选择题

如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,()高昂。

题型:单项选择题

大雁是最讲究团队协作的一类鸟,它们南迁的时候,往往排成人字型,这样一是可以扩大飞行范围,二是可以借力使力。如果一只大雁飞离了队伍,它会很快感觉到脱离企业团队的困难,而马上回到队伍当中去,大雁集体南迁就是一种()的绝好写照。

题型:单项选择题

对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。

题型:单项选择题

当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()

题型:单项选择题

您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题